Enez Conseil vous apporte un renfort pragmatique dans la maîtrise, l’analyse et l’optimisation de vos flux de données comptables et financières.

Appui opérationnel en gestion comptabilité

  • Reprise des différents postes financiers en situation 'inhabituelle' ou transitoire
  • Restructurations et réorganisations opérationnelles
  • Externalisation des taches en contrôle de gestion ou en analyse financière

Formation

  • Accompagnement des opérateurs à la maîtrise des fonctionnalités métiers des logiciels de bureautique

Intégration et Systèmes d’information

  • Assistance MOA en solutions de gestion des flux financiers de l’entreprise
  • Modélisation d’outils d’analyse décisionnelle
  • SAGE, GESTIMUM, Business Object, Microsoft Office,...

REFERENCES

Filiale française d’un fabricant européen de l'optique

Cette entité commerciale anime une force de vente mobile pour le compte de sa maison mère allemande qui a déployé un ERP entre ses filiales pour administrer ses ventes.
Suite à un évenement exceptionnel, l’entreprise se retrouve privée de son savoir-faire sur un logiciel comptable obsolète et ne peut remplir certaines des obligations vis-à-vis de ses partenaires.

La reprise du poste et sa refonte ont permis de moderniser les outils comptables et d’améliorer la communication financière mère-fille dans des langues et normes différentes.

Mission effectuée :

  • Assurer la transition (clôture des comptes, comptabilité courante, reporting, relations partenaires),
  • Recrutement et formation du nouveau responsable comptable,
  • Intégrer le logiciel comptable GESTIMUM et interfacer avec l’ERP interne et le système de reporting TM1,
  • Simplifier le plan de compte général en introduisant un suivi analytique des données,
  • Reprendre les historiques comptables à un an (environ 90 000 écritures) et de transcrire ces données selon les nouveaux plans,
  • Développer des outils d’aide à l’analyse des données pour produire les situations périodiques pertinentes.

Groupe industriel international en restructuration

(- 15 filiales sur 3 continents)
Ce groupe consolidait trimestriellement ses comptabilités locales sur un plan français et transcrivait ses données en normes internationales à J+20. Le cabinet a apporté une assistance MOA lors de l’intégration du logiciel de consolidation BUSINESS OBJECT.

Les comptables locaux ont gagné en autonomie et se sont davantage investis dans les travaux de consolidation.

Mission effectuée :

  • Faire converger les plans comptables locaux vers un plan consolidé commun,
  • Réduire les délais et contraintes de clôture en développant des interfaces entre les systèmes comptables locaux,
  • Offrir des situations mensuelles groupe & filiales à J+5
  • Reprendre les historiques sur deux années
  • Assurer une formation et une assistance (à distance et en anglais) sur les nouvelles procédures de reporting interne.
  • Permettre la lecture multi-langues à toutes les étapes de fabrication des reportings.